乔丹体育在品牌策略上有哪些问题(乔丹体育在品牌策略上有哪些问题呢)

乔丹体育是一家在体育市场上占有一定市场份额的知名品牌。在品牌策略方面存在一些问题，这也是乔丹体育需要解决的难题。

1. 商标争议

乔丹体育的商标“乔丹”因与迈克尔·乔丹的名字相同而引发了争议。乔丹体育曾起诉商标评审***会，要求撤销其商标的注册，并认为乔丹体育的商标应该与迈克尔·乔丹进行区分。

该争议的主要原因是乔丹在英***家内部属于普通姓氏，因此商标评审***会认为乔丹体育并没有侵权行为。最高人民法院认为乔丹体育的行为易导致公众误认，因此判决商标评审***会重新审理此案。

2. 品牌市场定位

乔丹体育在市场上的品牌地位相对稳固，但在品牌市场定位方面存在一些问题。乔丹体育的市场品牌风格主要围绕体育系列展开，尤其是篮球相关的产品。

随着消费者的需求和市场的变化，乔丹体育需要更加注重品牌创新，扩大产品线，以应对市场的竞争和需求的多样化。

3. 营销网络建设

乔丹体育在营销网络建设方面表现出众，通过卓越的网点布局，实现了品牌营销系统的合理分配。2004年，乔丹体育实施了终端网点“琢玉工程”，整合了终端形象和户外资源，带动了终端升级。

在当前数字化转型的趋势下，乔丹体育需要通过全域数据能力基座来提高运营效率和降低成本。乔丹体育还需要基于数据资产和商品人群洞察，打造数字化营销策略，以应对竞争对手的优势。

4. 品牌忠诚度

乔丹体育在市场上享有一定的品牌美誉度和忠诚度，这也是乔丹体育成功的一大原因。乔丹体育也面临着伪洋品牌的威胁以及缺乏品牌创新之道。

为了提高品牌忠诚度和市场竞争力，乔丹体育需要注重品牌的精神、职责和本能，不断与消费者进行互动和沟通，以建立更加深入的品牌关系。

5. 全面注册制

在全面注册制启动后，乔丹体育进行了重新上市，并更名为“中乔体育”。虽然中乔体育在门店体量上位居本土品牌的第三位，但在营收规模、净利润和毛利率等指标上仍然有提升空间。

乔丹体育需要借助数字化转型和全域数据能力基座，实现企业的降本增效和运营效率提升。乔丹体育还需要根据数据资产和商品人群洞察，制定数字化营销策略，以应对竞争对手的挑战。

乔丹体育在品牌策略方面存在一些问题，但也有很多改善的空间。通过解决商标争议、优化品牌市场定位、加强营销网络建设、提升品牌忠诚度和适应全面注册制的要求，乔丹体育有机会进一步巩固市场地位并实现持续发展。